每年，约有两万余名新生儿在这里出生，占据了济南市区新生儿分娩量的三分之一，这让济南市妇幼保健院成为名副其实的“济南大摇篮”。作为知名儿科医生、济南市妇幼保健院党委副书记、院长的聂文英，她心中怀揣着一个更大的“摇篮梦”。她希望不仅可以帮助更多人孕育和接生健康的孩子，让医院成为宝宝温暖的摇篮，还希望能培养出更多优秀的医生成为业内翘楚，将医院铸造成“妇幼专业人才的摇篮”，持续为妇女儿童健康事业发光发热。
医者担当践初心
高个子，利落短发，目光炯炯，眼前这位侃侃而谈的女性正是济南市妇幼保健院院长、“海右计划”产业领军人才聂文英。谈及学科的发展与专科医院管理，她条理清晰、思维敏捷，展现出深厚的专业素养与非凡的领导力。
对聂文英而言，一个人最大的幸福，大概就是活在自己的热爱里。
从学医的那一刻起，她就知道，自己是患者生命线上的守护者。她和很多医护工作者一样，奋斗在临床一线，从事着平凡而普通的工作。一路走来，从一名默默无闻的医师到主任医师再到一家公立医院的掌舵者，聂文英愈发感受到，对自己的职业、自己的病人，她有着来自心底深深的爱。正是这份源于心底的热爱，支撑她走过了三十载无悔的医学人生。在她的心中，医生不仅是一份职业，更是一种愿意用自己的一生去践行和守护的使命和担当。
“金眼科、银外科、马马虎虎妇产科，千万别干小儿科。”在医学界流传着这么一句话，虽是调侃，同时也道出了儿科医生的辛苦与艰难。
然而，聂文英却对此有着独特的理解。她深知，儿科面对的是一群不会说话的小生命，但正是这些孩子，却拥有着最为蓬勃的生命力。每当看到那些曾饱受病痛折磨的孩子在她的精心治疗下一天天茁壮成长，她心中便涌起无限欣慰。而对于那些存在出生缺陷或功能问题的特殊儿童，聂文英更是倾注了无尽的关爱与帮助。
回忆起从业以来记忆最深刻的病例，聂文英的脑海中始终挥之不去的是那个年轻母亲绝望的背影。那是在20年前，一位来自滨州乡下的年轻母亲，抱着9个月的婴儿慌慌张张地来到了聂文英的诊室。“医生，我的孩子听力好像不太好，能不能帮我们看看？”经过诊断，这个尚在襁褓中的婴儿存在先天性听力障碍。得知这一消息的瞬间，母亲瘫倒在地，失声痛哭。
经过仔细询问，聂文英得知，这已是患儿母亲生育的第二个存在出生缺陷的孩子，家里的大宝四岁了，至今还不会说话。夫妇俩原本指望再生一个健康的孩子，不料却再度遭受重创。
为了给孩子治病，贫困的母亲卖了家里的牛，才勉强凑起一部分钱来到省城的医院。但是面对几千块钱甚至动辄10万块钱的人工耳蜗，这让她彻底灰了心。
临近傍晚的门诊走廊已经空无一人，异常安静，四处只回荡着这位母亲无助的啜泣声。患者渴求的目光，不但激起了聂文英的医者之仁，更激起她发愤图强的决心。
此后，在聂文英多次向残联及相关政府部门呼吁下，孩子顺利得到救治，不但戴上了助听器，还能说一些简单的话语。长大后，孩子更是在政府部门的帮助下找到了工作。看着孩子一天天健康成长，聂文英心中的石头总算落了地。
这次的经历也让聂文英意识到，新生儿疾病的筛查和防治已经刻不容缓。
让孩子拥有无“陷”未来
很多人以为，遗传病离自己很遥远，但殊不知，我国每年新增出生缺陷儿约90万例，平均每30-40秒就有一名缺陷儿出生，中国每年的出生缺陷儿数量约占全世界的20％，而这些宝宝可能就在我们身边。
新生命应为希望的延续，而非悲剧的重演。如何有效减少出生缺陷疾病的发生，成为聂文英团队持续探索的重要课题。
2002年，济南市妇幼保健院在新生儿健康领域迈出了重要的一步，率先实施了新生儿视听同步筛查，这一创新举措在当时处于国际领先位置。谈及此，聂文英自豪地表示，正是从那时起，她和她的团队便开始在新生儿四大类致残性疾病的筛查与诊治上开展深入的突破性研究。这一系列的努力，让济南市妇幼保健院成功跻身全国首批、山东首家的“国家级儿童早期发展示范基地”。
据了解，出生缺陷的防治是一个系统工程，主要包括三级防治体系。一级预防强调在婚前、孕前做好预防，二级预防是指在孕期做好检查，三级预防则聚焦在新生儿出生后做好诊断。在临床工作中，聂文英发现，不同学科间的交流往往较为有限，信息难以有效共享。为了能够在宫内尽早干预出生缺陷相关疾病，并彻底消除高风险因素，聂文英组建了一支跨学科的专业团队。这个团队汇聚了婚检、孕优检查、心衰、儿童保健以及康复等领域的骨干力量，他们共同探索、紧密协作，旨在确保出生缺陷的四道防线和三级预防措施更加精准高效，为新生儿的健康筑起坚实屏障。
经过多年的发展，医院在新生儿健康领域的技术实力日益凸显。如今，济南市妇幼保健院所开展的新生儿代谢病串联质谱筛查、遗传代谢病基因检测、婴幼儿行为测听技术以及新生儿眼底照相机筛查等多项技术，均已达到国内前沿水平，甚至与世界先进技术接轨。这些技术的广泛应用，不仅为新生儿的健康提供了更为全面和精准的保障，也为我国新生儿健康事业的发展做出了积极贡献。
近三年来，聂文英带领团队独立开展特色技术检测30余万例，通过新生儿早期筛查及早治疗干预成功避免1115例新生儿致残或致死，若以每名病残儿童从出生到40岁需额外支出约60万元人民币的保守估计来计算，这一举措为国家节省了高达6.69亿元人民币的支出，更为无数家庭带来希望和新生。
根据聂文英团队20余年来的随访记录显示，众多曾患有出生缺陷疾病的孩子，得益于及时的医治，如今已顺利步入了大学的殿堂。聂文英欣慰地表示：“若是没有得到及时的治疗，这些孩子很可能只能在聋哑学校度过他们的成长岁月。如今，看到他们健康快乐地成长，我们所有的付出都变得值得了！”
打造妇幼健康人才高地
聂文英始终认为，一个人走得快，一队人走得远。对于一所医院来说，不但要有优秀的个体，成为名医；更要有优秀的团队，才能成就名科名院。
在她的带领下，多年来，济南市妇幼保健院坚持“科教兴医，人才强院”战略，创新人才培养机制，深入推进院校合作，围绕“引才、用才、育才”，全方位引进、培养、管理、服务人才，为医院高质量发展注入了不竭动力。
据介绍，为了探索、建立科学的人才培养体系，医院健全“1+N”的培养模式，让人才全方位发展，对于学科带头人，除了加强技能与临床以外，还注重管理方面的培训，多岗位锻炼，培养起一批既懂管理、又懂专业的学科带头人。
在紧缺专业高层次人才的引进方面，医院树立“广招才，高定位，多渠道”的大人才理念，制定出台《高层次人才引进十条措施》、《引进人才科研启动专项经费管理办法》等多个政策性保障文件。不断加大人才引进力度，除社会化公开招聘、急需紧缺专业校园招聘和高层次人才引进等刚性措施外，对特殊人才和专家学者，不拘于全职聘用，还采用“外聘专家”“客座教授”等柔性引进方式，与省内外知名专家、重点临床研究中心以及优质医科学院达成长期合作意向，定期安排医疗大咖到医院坐诊或学术交流，带动医院医疗服务能力和科研水平的整体提升。
目前，济南妇幼保健院拥有国务院特贴2人，国家级专家组成员8人，省级学会主委4人，副主委6人，省级专家组成员12人，双优人才、泉城卫生学者、优秀学科带头人等26人，硕博及高级职称600人。柔性引进国内外知名专家11人。与美国匹兹堡大学医学中心（University of Pittsburgh Medical Center,UPMC）建立海外人才培养基地，培养一批具有国际化视野、创新型思维的专业人才，引领学科发展。
作为医院的领军人物，去年，聂文英也顺利获评济南市“海右计划”产业领军人才。面对这一殊荣，她谦逊地表示，这一成就离不开济南市和市中区各级政府部门长期的关心与大力支持。“在人才工程项目申报阶段，市中区委人才办安排专家对我的申报项目进行点对点指导。从小到一个词语的表述，大到项目PPT的制作完善，区委人才办用最饱满的热情和细致的态度，一一为我答疑解惑。”
聂文英说“多年来，市中区委、区政府的领导还多次亲临医院走访慰问，深入推动党委与专家人才之间的紧密联系与服务工作，不仅积极解决医院广大人才在日常工作中的实际需求和困难，更是为医院的发展提供了有力的支持和帮助，让我和我们整个团队能够无任何后顾之忧地投入到医疗事业中，为人民的健康福祉贡献自己的力量。”
谈及未来，聂文英满怀憧憬，她希望能够带领全院1500名职工，用精湛的技术和温馨的服务，为济南及周边地区乃至全国来医院就诊的群众提供最优质的医疗体验，让这里成为他们孕育、生育以及养育生命希望的温暖港湾。
