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武城县:扎实推动人才工作高质量发展

时间:2019-03-27 来源:人才山东

 

  近年来,武城县牢固确立人才引领发展的战略地位,聚焦高质量发展需求,聚力产才融合互通,不断深化政策机制创新,实施重点人才工程,优化人才发展环境,把握人才发展规律,推动人才工作高质量发展,加快吸引集聚一批优秀人才智力,为经济社会发展提供了坚实的人才支撑。

  深化政策机制创新,高质量推进试验区建设

  人才发展体制机制改革是全面深化改革的重要组成部分,2016年以来,武城县深入推进贝州英才改革试验区建设,持续深化体制机制改革和政策创新。一是建立健全政策体系。在贯彻落实德州市“黄金30条”基础上,出台“33条人才新政”,制定《关于吸引和鼓励高层次人才和高质量企业的四条政策》,设立人才发展专项资金,为人才引进培养、平台建设、科技创新等提供完备的政策支撑,不断完善提升政策的开放性、有效性,以“政策红利”激发“人才红利”。二是创新产业引才机制。坚持人才工作和经济工作同部署、同推进,成立九个产业推进办公室,专业化开展产业研究,深入高校院所、行业协会,统筹推进“双招双引”,推动实现了产业链、人才链的一体布局、同频共振,成功引进张燕青、武力等68名高层次人才带技术、带项目、带资金来武创新创业。三是创新督导督办机制。坚持党管人才基本原则,把人才工作纳入县委重点工作部署,纳入镇街、县直单位年度综合考评;创新实施重点指标“红、黄、绿”警示督办机制,根据工作成效进行分色标识,分类采取通报提醒、上门督办、约谈提醒等措施,凝聚起人才工作的强大合力。

  实施重点人才工程,集聚培养各类优秀人才

  围绕产业发展实际和急需紧缺人才需求,以重点人才工程为引领,统筹推进各类人才队伍建设,是近年来武城县主要做法。一是实施十大人才工程。以补齐武城县急需紧缺人才短板为导向,部署实施高端人才引领、技能人才开发、大学生引进、创新能力提升等十大人才工程,实行人才成员单位责任制分包、项目化推进,全面提升人才引育的整体性、系统性,先后引进邹学校、易维明等高层次专家人才120余人,引进大学生3000余名,以赛代评实用技能人才1000余名,进一步优化了人才结构,提升了人才层次。二是实施乡村人才振兴行动。大力实施乡土人才培养、人才哺农返乡和乡村人才环境提升三大行动,加大政策、资金、机制倾斜,探索“政府+”人才培育模式,乡村创业就业、管理服务、居住居留环境不断优化,乡村振兴人才队伍不断壮大,培育起新型农业经营主体1245家,乡村人才公寓服务得到全市推广,乡村人才人才振兴推动产业振兴模式得到国务院第十五督察组组长、人民银行副行长陈雨露的充分肯定。三是实施创新平台提质工程。深化一企一平台建设,梳理印发《科技创新平台扶持升级清单》,引导企业以“假日专家”等柔性引才形式,全面深化校企、院企合作,促进科技成果在武城转化,推动提升人才企业创新能力和创新活力,与山东大学等高校院所建立战略合作关系,武城县新增院士工作站、科技企业孵化器等省市级平台70余个,企业科技创新能力得到全面提升。

  优化人才发展环境,激发人才创新创造活力

  环境好则人才聚,人才聚则事业兴,近年来武城县不断提升人才联系服务水平,让人才引得来、留得住、用得好。一是开展党委联系专家服务。坚持一把手抓“第一资源”,实行领导干部“一对一”对接服务高层次人才,建立部长与人才企业的“直通车”、人才办与人才企业的“服务联系卡”,鼓励各级领导干部树立强烈的人才意识,与专家人才交朋友,常态化开展联系服务,帮助协调解决人才遇到的实际问题,营造感情留才、服务留才的良好氛围。二是开展部门联系帮包服务。深入开展“讲政策、问需求、解难题”人才企业联系帮包,每个人才成员单位联系帮包3个重点人才企业,每月深入企业一线讲政策、深入生产一线问需求、深入引才一线解难题,在人才项目审批、工程申报、创新创业上全程“领办帮办”,牵头协调解决企业人才遇到的问题需求,用“三个一线”推动实现人才企业的常态化服务帮包,提升人才获得感,服务人才企业创新创造。三是开展人才评选表彰。强化激励引导,开展贝州系列人才评选表彰,评选出贝州技术之星、贝州乡村之星、贝州文化之星、贝州名医等7类优秀人才140名,颁发荣誉证书、资金奖励,同时在媒体广泛宣传敬业奉献、爱国爱岗的先进人才典型,营造了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,激励本土优秀人才创新创业、服务地方发展。

  把握人才工作规律,提升人才工作科学化水平

  做好人才工作,关键是要坚持党管人才原则,遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律,近年来武城县正确认识和把握人才工作的规律,不断提高人才工作科学化水平。一是探索建立人才活力指数评价机制。围绕人才队伍建设、科技创新能力、人才发展生态等三个活力要素,细化人才引进、人才素质、人才结构、人才投入、企业扶持等9项指标,建立指数评价机制,以各人才活力指标新增值和目标任务完成率为量化元素,对武城县人才活力进行千分制评价,直观分析、精准把握工作短板,靶向采取务实举措,推动人才活力要素跨越提升,全面提升人才工作的精准化、科学化水平。二是探索实施“共享工厂”载体模式。搭建“人才共享、技术共享、共同创业、协同创新”的联盟创业创新平台,800余家小微企业融入到“共享工厂”发展模式,激活沉睡资源、培育技能人才、加速产业升级,实现小作坊主到新型合伙人的转变、农民工到技能人才的转变,并大幅降低引才成本,加速了高端人才集聚,扫除产业发展桎梏,驱动产业、产品的提档升级,推动产业税收增长35%,走出一条人才支撑县域经济转型升级的新路子。三是拓展市场化引才新路径。注重发挥民间智慧、社会力量,发挥市场在人才工作中的重要作用,拓宽专业化、市场化、社会化引才路径,加强与山东火炬生产力促进中心、寰球人才交流中心等专业机构合作,加大“人才伯乐”“人才红娘”奖补力度,发放引才补助,发挥“血缘、地缘、业缘”社会网络功能,以小投入撬动大资源,激发释放商业中介机构、社会组织、个人等“中间人”能量,推动形成社会力量广泛参与人才工作的生动局面。

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