走进山东新星集团党委书记、董事局主席魏心东的办公室，全国优秀党务工作者、全国劳动模范、全国文明诚信先进个人、山东省优秀共产党员、山东省先进基层党组织等各种荣誉证书、奖牌奖杯整齐摆放。在魏心东看来，这些荣誉和新星集团的今天，都离不开“奋斗”两字。 　　

　　用发展诠释奋斗 　　

　　1990年，淄川区供销社抽调魏心东到淄川城区组建专业批发公司。当时，没有流动资金，没有经营场所，没有固定资产，没有现成业务，是一个典型的“四无企业”。魏心东带领仅有的6个人，从区供销社借来5万元作资本，租用区武装部180平方米的房子，挂上“淄川供销社购销总部”的牌子就开业了。为尽快打开局面，他吊着受伤的胳膊做成了第一笔棕榈油业务，在半个月内还清了5万元的借款；为争取酒水“出厂价”，他毅然“吃了两个酒杯”。 　　

　　凭借酒水销售立足市场后，魏心东带领新星集团大力实施规模化扩张、多元化发展。先后兼并破产、亏损企业十几家，盘活闲置资产3.6亿元，安置下岗职工3000多人，使新星集团发展成为一个集分销物流、商品零售、金融服务、电子商务、餐饮文化和专业市场为一体的省级重点企业集团，与茅台集团、海尔集团等众多世界500强企业建立了稳固的战略合作关系。其中，茅台及系列酒销售连续13年全国第一，其本人当选国酒茅台山东联谊会首任会长和茅台营销顾问团团长。 　　

　　近年来，魏心东深入贯彻新发展理念，加快新旧动能转换的步伐，在行业内首创物流配送、超市连锁、电子商务“三位一体”的运营新模式，建成物流中心30万平方米，开办连锁店486家，建设了新星网上商城。大力实施“电商+扶贫”、“电商+军供”战略，实现了线上线下双轮驱动、军队民企融合发展的新格局。扎实推进商贸物流标准化工程，成为全国先进典型。与海尔集团合资开工建设占地1000亩的海尔新星物流公路港的同时，再次与海尔合作建设占地5200亩的海尔日日顺建陶产业园，着力打造中国建陶产业集聚基地和国家级新旧动能转换的新样板。一系列创新之举引发的“聚变效应”，为集团持续发展赢得先机。 　　

　　用奉献诠释奋斗 　　

　　“新星精神的核心是团结奋斗、真抓实干、无怨无悔，每天早上新星员工都要集体背诵，这种奋斗精神就是我们的传家宝！”魏心东说。 　　

　　28年来，魏心东带头奋斗树正气，以己为标杆，响亮提出了“工作向我看齐”的口号。他每天早上5点多上班，带领班子成员召开5:30早学会，风雨无阻、雷打不动。一年365天，从年初一到年三十，他每天工作量都在十小时以上，28年没休过一个星期天和节假日。有一次，他乘车赶赴徐州与一个客商谈判，为不影响第二天的工作，当晚赶回公司，第二天7点多又赶赴另一厂商处参加洽谈，吃住在车上，连续工作30多个小时。细算下来，他一年要干几年的活。 　　

　　“制度面前人人平等，谁得罪了制度，那么制度就会得罪谁。”魏心东一身正气抓管理，形成了严细新全的管理特色。在严格自我管理的同时，组织制定了《党建工作标准》《企业管理制度》等600余条规定。党建工作与企业经营管理一并量化考核，每季度开展一次党员述职评议，采取自评、互评、点评等方式公开进行。新星干部职工们说：“他管人先管己，我们服气。严管就是厚爱，能让我们避免犯大错误，让团队充满公平正义的正能量。” 　　

　　用责任诠释奋斗 　　

　　“努力把欢乐带给千家万户，才是人生最大的价值！”这是魏心东经常讲的一句话，也是他始终追求的目标。他诚信经商铸品牌。对供应商讲诚信，制定货款结算制度，在规定的期限内，厂家可随时结算，从不拖欠厂商一分钱货款。对消费者讲诚信，在各经营场所设立意见箱、投诉台、服务台，及时发现解决问题，从未欺诈一名顾客；成立了160余人的专业售后服务队伍，设有两部回访电话和一部“110”快速反应电话，年维修服务次数30000次；制定各类质量控制制度和服务承诺，顾客满意率达到99%以上。他倡导推行的“诚信天下、情满新星”服务品牌，被评为山东省服务名牌，新星集团连续九次被评为山东省消费者满意单位。 　　

　　魏心东按时为职工缴纳五种险种，从未拖欠过员工一分钱，从2008年起连续10年为员工普调工资，实施特殊津贴等惠民政策，为全员赠送股票、释放红利。他还先后为职工建设安居房1100余套，为员工配发微波炉、空调等，让广大员工时刻感受到“家”的温暖，共享集团发展成果。4月13日，贵州茅台集团党委书记、总经理李保芳率队参加新星5:30早学会之后，感慨地说：“新星的早学会内容非常丰富，新星的发展成就是靠努力得来的，企业确实做得很好！新星的管理理念、管理方式、企业文化特别是员工的精气神值得学习。”