大力支持“十强产业”，授信总量超千亿　　

支持住房租赁，助力新时代安居。该行把支持住房租赁作为拓展新旧动能转换空间、服务房地产业转型升级、促进社会资源合理配置的重要途径。2018年9月，该行与济南市保障性住房管理中心、山东中电建核电地产投资有限公司、山东君山置业有限公司、龙湖集团等合作，挂牌成立省内首家“CCB建融家园”。依托该行自有房产打造“智慧人才公寓”样板，公寓建成后将纳入济南市委组织部青年人才公寓体系，形成“建融家园”和“人才泉城”双品牌效应，树立建行人才公寓山东模式。为全省最大招商引资项目——威海惠普提供住房租赁贷款、建设“建融家园”青年公寓，受到省领导的充分肯定。　　

发展普惠金融，助力可持续发展。成立普惠金融事业部，创新推出小微快贷、税易贷等产品，扶植新兴业态主体、蓬勃市场创新力量；实行差别化信贷政策，包括客户选择、行业管控、缓释手段、风险管理等，履行国有大行责任，助推普惠金融稳步发展。

推进金融科技，助力新经济建设。将金融、科技与服务实体经济更加紧密结合起来，积极推进智慧城市、智慧政务、社会共享、企业运营等平台建设，先后推广应用40余个大数据项目，为社会转型升级注入新的动力。“蓝色梦想”智慧社区、“药品追溯服务平台”、“无感支付”等一批智慧项目推进顺利，为社会转型升级注入新的动力。同时，借助“金融科技”手段，创新网络供应链产品，运用互联网、物联网、大数据、区块链、人工智能等思维及技术，与核心企业(平台)合作，基于核心企业(平台)信用及真实交易场景，通过系统对接，实时交互交易、资金及物流等“三流合一”信息，整合多方资源，为核心企业(平台)及其链条成员提供全流程在线网络金融服务。　　

截至2019年3月末，该行实体经济信贷和贷款占比分别达到97.36%、96.73%；网络供应链合作平台达到84个，累计支用135.52亿元，惠及链条企业700余户；支持新旧动能转换“十强产业”企业186家，涉及项目64个，授信总量1053亿元，贷款余额340亿元；支持新旧动能转换基础设施建设项目13个，授信总量213亿元，贷款余额40.4亿元。已储备新旧动能转换领域客户162户，储备金额815亿元。　　

专业化团队推动并购业务发展，大数据创新服务小微企业　　

围绕山东省新旧动能转换重大工程实施规划，该行积极对接“十强产业”优质客户、重点项目，重点支持交通基础设施、能源基础设施、水利基础设施、信息基础设施的建设。树立“移位再贷”理念，盘活存量规模，贷款规模优先满足新旧动能转换“十强产业”、重点基建领域优质客户及项目融资需求，全额满足普惠金融、扶贫贷款规模。　　

该行加强产品组合管理，既要做好技改贷款、基建贷款、银团贷款等传统产品，也要积极推广网络供应链、“节能贷”、“碳金融”等创新产品，成立专业化团队推动并购业务发展，依托大数据创新服务小微企业，提供小微快贷全线上融资产品。该行持续优化营商环境，对信用记录良好、银企合作关系密切的大中型民营客户，探索线上审批模式，不断提升审批效率；优先满足新旧动能转换领域重点项目融资需求；加大内转价格优惠力度；加大服务收费减让力度，贯彻落实降低民营企业、小微企业融资成本的决策部署。　　

新旧动能转换也伴随着信贷风险的管控。该行优化信贷行业结构，增强对山东省经济新旧动能转换的敏感度，着力加快产能过剩行业及高杠杆低效特征客户退出；大力支持经济转型升级、绿色信贷、普惠金融、先进制造业等新兴领域业务发展；通过细分行业核定分行、条线压控目标并强化考核，审慎核准把关，实现客户结构和行业结构的优化。　　

做实资产质量，强化“党委管、全面管、主动管”三管齐下，一户一策明确化解处置工作目标和措施，确保实现资产质量脱困突围、稳中向好、同业领先，坚决达成年终资产质量管控目标。充分发挥债委会的主导和引领作用，协调各家金融机构统一行动帮助困难企业脱困，推动当地政府积极作为出台救助措施，综合运用产业基金、批量转让、债务重组等多种模式切断担保链条，有效防范和化解区域性金融风险。　　

为深入贯彻落实党的十九大精神，坚持不忘初心、牢记使命、回归本源、根植实体，主动承担起国有大行应尽的社会责任，建设银行相继推出“住房租赁”、“金融科技”和“普惠金融”三大战略。山东分行立足服务山东省新旧动能转换，大力推进“三大战略”以创新的金融产品服务、开放的金融共享平台、普惠的金融发展模式，实现自身转型发展和经济转型升级高度契合。