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兖矿集团鲍店矿主井口附近的一座三层小楼,双创基地的Logo格外醒目。这里集结了以劳模大师为主体的导师团队,以工程技术人员为主体的专业团队,以技师、高级技师为主体的精英团队,形成“基地传、专业帮、现场带”的“传帮带”体系,30名工作室成员带出徒弟320余名。
据统计,自2015年启动“大众创新、全员创效”双创活动以来,鲍店矿累计完成各类双创成果1900余项,综合创效4.1亿多元,为矿井高质量发展提供了强劲动力。
几年前,鲍店矿把80后、90后员工和计算机、机电等专业科班出身的大学毕业生召集在一起开会。在鲍店煤矿党委书记赵玉珠看来,这是鲍店煤矿进入双创时代的一次动员会。“当时我告诉他们,大家都有一技之长,把日常工作的难点带到平台上攻坚克难,既能给煤矿带来效益,也能让他们为自己的技能感到骄傲。”
这个会议的效果,让矿领导班子感到意外,许多年轻人利用自己的业余时间加入这个团队。他们中有劳模大师,有工程技术人员,也有技师、高级技师,短短几个月时间,双创平台的参与人员就达到300多人。
在鲍店矿运转工区,有个只属于5个技术工人的“李洪启劳模创新团队”。他们平均年龄52岁,没有班组编制,只有24小时的待命状态和设备状态巡查职责,却承担起主副井尖端技术的保障和科技创新创效任务。
随着采煤工艺优化,如何保证煤炭足量提升,成为科技攻关的焦点。箕斗提升时启动、加速度、减速都是无法更改的,最终他们将思维瞄向了箕斗的阀门开启上,经过3个多月的反复论证,终于挤了出“一秒钟”。提升一次从76秒减少到75秒,节省一秒,一天就可以多匀出15次的提升时间,一次提升12吨,每天就可以多提升180吨。“技术创新没有终点,没有你一言我一语的设想,没有面红耳赤的论证,这些创新想也别想。”李洪启说。
2007年大学毕业分到运转工区的宋永亮担纲完成了主井提速的又一次飞跃。经过反复试验比对,历时3个多月,宋永亮和他的伙伴们最终完成了对卸载气控的阀组和管路改造优化,使得主井提升时间再次压缩“一秒”,每天提升量又增加了180吨。这前后两个“一秒钟”,年增加提升能力13万余吨,创效6000多万元。
“创新无大小,能用就是宝。”在鲍店煤矿,有这样一群年轻人,他们有一个共同的名字——青年创客空间。这里共有“互联网+”、机电技术两个创客团队,成员21人,全都是近几年的大学毕业生,平均年龄只有30岁。空间成立以来,先后完成各类创新创效项目60余项,申报国家发明专利7项、获得发明专利4项,累计创造价值1亿多元。
去年7月,创客空间团队在完成双创基地监控、网络系统创建项目后,接受了整合矿区监控系统、实施矿区天网工程的任务。仅此一项工程,就为矿井节省安装、设计、人工等费用80余万元。此外,他们还先后完成矿OA系统二次拓展应用、人员考勤定位系统改造、考试中心创建、事故案例3D动画设计等攻关项目10余项,累计为矿井创造价值580万元。
履行牵头抓总职责,负责全省人才队伍建设宏观指导;负责组织实施全省人才工作目标责任制考核;牵头抓好“泰山学者”等重点人才工程组织实施;负责高层次人才库建设,完善联系专家制度;负责领导小组办公室日常工作;完成领导小组交办的其他工作任务。
履行省人才工作宣传小组职责,负责全省人才工作宣传的宏观指导和协调;制定全省人才工作宣传计划,协调各新闻媒体,加强人才工作和优秀人才典型宣传;负责全省宣传文化人才队伍建设,负责组织实施“齐鲁文化英才”评选工作,联系一批优秀宣传文化人才;完成领导小组交办的其他工作任务。
加强与党外人才的联系,发现、培养、选拔、推荐党外优秀人才;会同有关方面制定实施非公有制经济和新社会组织人才队伍建设的规划、政策和意见;完成领导小组交办的其他工作任务。
负责将人才资源开发纳入全省国民经济和社会发展总体规划;负责了解掌握全省重点区域和服务业发展对人才的需求情况,会同有关方面制定相关政策措施;参与制定落实创业人才支持政策;参与定期开展重点领域人才需求预测与发布;完成领导小组交办的其他工作任务。
负责研究制定教育人才队伍建设规划并组织实施;负责国家级教学名师、省级教学名师等人才工程的组织实施;负责组织实施省属高校人才工作目标责任制考核;协调组织高校领域“泰山学者”、创新团队等工作;完成领导小组交办的其他工作任务。
负责研究制定全省科技人才队伍建设规划并组织实施,联系一批优秀科技人才;负责科技人才成果转化工作,组织重大科技攻关,推进产学研结合;负责省自然科学基金、省杰出青年基金、优秀中青年科学家科研奖励基金等的管理工作;负责组织实施省属科研单位、省级以上高新技术产业开发区人才工作目标责任制考核;协调组织科研院所领域“泰山学者”、创新团队等工作;完成领导小组交办的其他工作任务。
负责研究制定企业经营管理人才队伍建设规划并组织实施,联系一批优秀企业经营管理人才;组织指导企业经营管理人员的教育培训工作;参与制定落实创业人才支持政策;参与企业领域“泰山学者”、创新团队建设工程组织实施工作;完成领导小组交办的其他工作任务。
负责制定实施促进人才投资优先保证的财税政策;负责人才工作经费保障、拨付使用、管理监督等工作;负责研究制定会计人才队伍建设规划并组织实施;负责会计高端人才的选拔、培养与跟踪服务管理工作;会同有关部门研究制定改善和提高优秀人才工作和生活条件的有关政策措施;完成领导小组交办的其他工作任务。
负责全省专业技术人才队伍建设综合管理,牵头研究制定和组织实施专业技术人才队伍建设规划和政策;负责“两院”院士、“百千万人才工程”国家级人选、国务院政府特殊津贴专家、省有突出贡献的中青年专家等推荐、选拔和管理服务工作,联系一批优秀专业技术人才;负责全省高技能人才队伍建设综合管理工作,牵头研究制定和组织实施技能人才队伍建设规划和政策;负责省首席技师等推荐、选拔和管理服务工作,联系一批优秀高技能人才;拟订留学回国人员来我省工作的政策并组织实施;协调组织各类园区做好海外人才引进等工作;负责制定人力资源流动政策、人力资源市场和专业性人才市场建设和管理工作;责定期开展重点领域人才需求预测与发布;负责引进海外高层次人才的待遇落实,组织各类高层次人才开展服务社会活动;会同有关部门建立健全人才资源统计制度;完成领导小组交办的其他工作任务。
负责研究制定农村实用人才队伍建设规划并组织实施;深入推进新农村人才资源开发“绿色行动”,负责全国优秀农村人才、中华农业英才、省乡村之星等优秀农村实用人才申报、推荐和管理服务工作,联系一批优秀农村实用人才;会同有关部门做好农业科技、经营、管理等方面人才培养、引进和管理工作;完成领导小组交办的其他工作任务。
负责商务人才队伍建设和各类商务专业人才教育培训工作;负责组织实施省级以上经济开发区人才工作目标责任制考核;完成领导小组交办的其他工作任务。
负责研究制定卫生人才队伍建设规划并组织实施;负责卫生领域重点人才工程的组织实施,联系一批优秀医学领军人才;负责组织实施省属医疗机构人才工作目标责任制考核;参与省属医疗卫生单位“泰山学者”、创新团队等工作;会同有关部门做好各类优秀人才的医疗保健工作;完成领导小组交办的其他工作任务。
负责推动我省对外人才交流;会同有关部门做好外国专家管理服务和出国培训工作;完成领导小组交办的其他工作任务。